Menu

Management

Als ondernemer altijd en overal op de hoogte met Places Nieuws

21 resultaten voor Management (verfijnd tot 21)

Dennis Arns
Starters
2 juni 2017

Zes werknemerstypen die u als leider helpen te ontwikkelen

Een goede leider staat niet op zichzelf. Natuurlijk moet u de vaardigheden bezitten die een goede leider kenmerkt, maar een goede leider wordt niet groot zonder een sterk team op de werkvloer. Goede leiders nemen soms risico's en steken vaak uit boven de rest. Dit betekent natuurlijk dat er ook veel op hen afkomt. Er zijn een aantal werknemerstypen die u om u heen kunt verzamelen om een juiste ontwikkeling te ondersteunen. Places.nl zette deze zes types voor u op een rijtje. 1. Versterker Wanneer u een onverwachte keuze moet maken of uw carrière een onverwachte wending neemt, zijn er versterkers nodig. Dit zijn mensen die u aanmoedigen door te zetten en trots op u zijn. Vaak zijn dit mensen die dicht bij u staan. Zij geven u die laatste zet om ervoor te gaan. 2. Prikkelaar Die ene persoon in iemands jeugd die zei 'Dit kan je niet, dit ga je niet halen'. Dat is uw prikkelaar. U wilt deze persoon graag het tegendeel bewijzen en is uw motivatie geweest om tot actie over te gaan. 3. Beoordelaar Deze persoon geeft u feedback. Niet alleen op uw werk, maar in alle aspecten van uw leven. Wanneer alle informatie meegenomen wordt komt er een algeheel duidelijk oordeel, waar u verder mee kunt werken en u verder in kunt ontwikkelen. Deze persoon is een must in persoonlijke ontwikkeling. 4. Meewerker Deze persoon heeft u nodig om uw ideeën verder te ontwikkelen. Hij denkt mee en heeft een grote fantasie. Dit klankbord helpt u verder te denken en helpt u uw huidige ideeën kritisch te beoordelen. 5. Adviseur Dit is de persoon die u belt of smst wanneer u het echt nodig heeft. Wanneer een moeilijke beslissing nadert kan deze persoon u advies geven. Hij of zij heeft uitgebreide kennis van de branche waarin u werkzaam bent en heeft alleen het beste met u voor. Soms staat het advies wat u krijgt lijnrecht tegenover wat u wilt horen en daarom is deze persoon zo essentieel. 6. Partner Deze persoon vult u aan op de plekken waar u tekort schiet. Hij of zij kent u van voor tot achter en weet het reilen en zeilen van uw bedrijf als geen ander. Het is soms lastig om met deze persoon samen te werken juist omdat hij of zij u en het bedrijf zo goed kent. Herkent u in uw omgeving een of meer van deze personen? Dan hebt u een goed en kritisch netwerk om u heen verzameld. Wanneer u dit niet herkent is dat geen probleem, het is niet te laat om deze mensen om u heen te verzamelen. Soms vindt u deze mensen op onverwachte plekken zoals bijvoorbeeld in bedrijven binnen dezelfde branche. Places.nl kan u helpen met een databestand vol met potentiële nieuwe partners in of buiten uw branche. Bel vrijblijvend met 024-3555299 voor meer informatie.

Dennis Arns
Werving & Selectie
5 mei 2017

Zo stelt u een effectief team samen!

Wanneer u uw team samen stelt moet u aan veel dingen denken. Het allerbelangrijkste is: welke mensen kunnen goed samen werken? Wellicht denkt u dat het kiezen van personen die zoveel mogelijk op elkaar lijken het handigste is, omdat zij elkaar begrijpen. Het tegendeel is echter waar. Aanvulling Bij het samenstellen van een team kunt u het beste kijken naar persoonlijkheden die elkaar aanvullen. De creatieve chaoot bij de georganiseerde perfectionist en de doorpakker bij de overweger. Op die manier wordt de balans voor de taken van het team sneller gevonden. Door deze verschillende persoonlijkheden worden de werknemers namelijk gedwongen om een heldere doelstelling te formuleren, en hier duidelijke afspraken over te maken. Reflectie Ook zorgen diverse teams voor meer reflectie wat een belangrijke factor is in het verbeteren van het teamproces. Reflecteren is niet alleen belangrijk om samenwerking te verbeteren, maar zorgt ook voor actuele bedrijfsvoering en tevreden klanten. Dit kunt u voor uw hele bedrijf ook bewerkstelligen door bijvoorbeeld gebruik te maken van reviews. Hierdoor blijft u reflecteren. Telefoonboek.nl kan u hierbij helpen. Via uw bedrijfsvermelding op Telefoonboek.nl hebben klanten de mogelijkheid om reviews over uw bedrijf te plaatsen. Hier kunt u via het Places dashboard op reageren. Zo kunt u klantenfeedback op efficiënte wijze verzamelen en toepassen op uw bedrijfsvoering. Neem voor meer informatie gerust contact met ons op via 024 - 3555 299.

Sanne
Online Marketing
3 augustus 2016

Scrum: hoe werkt het?

"Scrum" en "Agile", deze termen hoort u vaker en vaker binnen de software-ontwikkeling. Scrum is een manier van samenwerken die past binnen de Agile frameworks. Het kan ingezet worden om software zo effectief en flexibel mogelijk te ontwikkelen. Is Scrum wat voor u en uw bedrijf? Places.nl vertelt u in deze blog wat Scrum precies inhoudt en wat het kan betekenen voor uw bedrijf. Wat is Scrum? Scrum is een manier van werken binnen de Software Ontwikkeling waarbij een project wordt uitgevoerd door in korte periodes te werken en over het eindproduct evalueren. Samen met de klant wordt er een eisenlijst gemaakt voor het eindproduct en vervolgens gaat een multidisciplinair en zelfsturend team hiermee aan de slag. Het team werkt in sprints van twee tot vier weken, waarbij na elke sprint er een werkend product opgeleverd wordt. Na een sprint wordt er door de teamleden een evaluatie gehouden waarbij het opgeleverde product besproken wordt, blokkades benoemd worden en er een volgende sprint gepland wordt en de taken hiervan verdeeld worden. Meer informatie over Scrum leest u op de website van Scrum. Voordelen van Scrum Er zijn verschillende voordelen aan werken volgens Scrum. Ten eerste is het team dat werkt aan het product via Scrum zelforganiserend. Er is geen leider en de teamleden plannen samen het verloop van de nieuwe sprint en verdelen de taken. Op deze manier zijn de teamleden meer betrokken bij het project, zij geven zelf ook feedback. Betrokken teamleden zorgen vaak voor een beter resultaat. Het tweede voordeel van Scrum is dat er na elke sprint een inzicht is in hoe het met de voortgang van het project staat. Op deze manier kan het team zien of zij op planning lopen of niet en kunnen zij hun sprints hierop aan passen. Op deze manier wordt er zo effectief mogelijk gepland en gekeken hoeveel onderdelen er per sprint gedaan worden. Tot slot is een voordeel van Scrum dat er continu contact gehouden wordt met de klant. Doordat er aan het einde van iedere sprint een werkend product wordt opgeleverd kan dit aan de klant gepresenteerd worden en kunnen zij eventuele aanmerkingen doorgeven. Er kan zo contact gehouden worden met de klant over de voortgang. Dit zorgt ervoor dat de klant bij de uiteindelijke oplevering van het product niet negatief verrast is en het product volledig aan de wensen van de klant voldoet. Hoe starten met Scrum? Bent u van plan om Scrum te gaan implementeren in de projecten binnen uw bedrijf? Dan kan u nu al van start gaan! Het voordeel aan Scrum is namelijk dat u het kan implementeren op de manier waarop u dat wilt. Stap voor stap kunt u langzaam overgaan naar Scrum. Ook als u een klein bedrijf bent. Lees daarvoor de blog 'Scrum: ook geschikt voor kleine bedrijven & projecten?' van Frankwatching. Feedback van de klant via Places Het doel van een goede samenwerking is natuurlijk de tevredenheid van de klant. Feedback en uw reactie hierop verhogen het vertrouwen van de klant in uw bedrijf. Via Places Reviews kan u kosteloos reviews van uw klanten genereren. Voor meer informatie kan u telefonisch contact met ons opnemen via 024 - 3555 299.


Toon meer berichten

Even geduld alstublieft...